金牛辞旧，瑞虎报春。2010年2月8日晚，集团2010新春年会在新锦江大酒店二楼宴会厅隆重举行，集团全体员工、离退休老同志们济济一堂，共贺新春，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公司的美好未来。

集团董事长、总裁江亚丰在新春贺词中代表集团董事会和经营班子，向全体员工和离退休老同志表达诚挚的敬意、衷心的感谢和最美好的祝愿，并给大家拜年。他指出，2009年是集团上下同心协力、排除万难、直面挑战、负重奋进的一年，并从全力以赴，引领业务高效运行、审时度势，扎实推进资产资本运作、坚定审慎，完善法人治理结构、优化服务，大力提升管理水平四方面回顾了09年的各项工作；同时对2010年的工作进行了部署：在科学发展观和“调结构、稳增长、重效益，防风险，严管理”的经营方针指导下，谋求新发展，开辟新空间，着力在广泛凝聚共识，坚定必胜信念、做强主营板块，提升运行质量、资产资本运作，壮大公司实力、优化服务质量，提升管理层级四方面狠下功夫。最后，他号召全体员工继续团结一心，同舟共济，励精图治，扎实工作，为新中润集团更加美好的明天继续奋斗！

年会上，职工们用自己的方式表达对春天的无限期待和对公司的美好祝福。一曲动感十足、充满青春气息的《日不落》拉开了文艺节目的序幕，整场晚会的十余个节目由集团各部门、各子公司选送，歌曲《SUPER STAR》、《IT’S MY LIFE》、《大中国》激情四射、劲爆热烈，引起一阵阵欢呼；《风含情，水含笑》、《被风吹过的夏天》、《莫斯科郊外的晚上》、《爱的代价》委婉悠扬，唯美动人，全场掌声雷动此起彼伏；《精武门》、《同一首歌》或激昂雄浑，或饱含深情，一次次把晚会的气氛推向高潮，更让人啧啧称赞。晚会还进行了抽奖、给离退休老同志庆祝生日等内容，欢快的新年气氛充盈着会场的每一个角落。

以下为集团公司董事长、总裁江亚丰在年会上的致辞全文：

新中润集团2010新春年会致辞

江亚丰  董事长、总裁

二零一零年二月八日

尊敬的各位离退休老同志、全体员工同仁们：

晚上好！金牛辞旧，瑞虎报春，在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，在此隆重举行新中润集团2010新春年会。首先，我谨代表集团董事会和经营班子，向在过去的一年里勤勉敬业，扎实工作，奋战在集团各条战线上的全体员工，向多年来一直关心和支持集团发展的离退休老同志们，致以诚挚的敬意、衷心的感谢和最美好的祝愿！给大家拜个早年！

2009年是集团上下同心协力、排除万难、直面挑战、负重奋进的一年。

一年来，面对空前严峻的运行环境，我们在股东会和董事会的领导下，以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指针，坚持进出口业务、资产运作、资本经营相结合的综合经营方针，全力以赴解决业务经营中的重大和突出问题，完成进出口13752万美元，其中出口12676万美元，进口1076万美元；完成营业收入9.21亿元，预计实现利润334.7万元，超额完成了效益指标，稳住了队伍，稳住了业务，稳住了集团发展大局。

一年来，我们全力以赴，引领业务高效运行。中润有限、上海中润、投资咨询坚持稳中求进，危中寻机，全力保客户保市场；突破传统方式，深挖市场潜力，不断开发新品，不失时机拓展代理，逐步稳住业务规模；创新管理模式，防控业务风险，坚决果断地处理业务上的重大突发性险情，提升了业务运行质量和效益。润捷报关行视挑战为机遇，狠抓关键业务，发展新的项目，提高市场占有率，荣获“全国优秀报关企业”称号。

一年来，我们审时度势，扎实推进资产资本运作：加强管理，提升服务，平稳顺利地完成租金收入目标，巩固并提升房地产租赁业务产出效益；想方设法，用足政策，积极盘活闲置房产华庄厂房，市政拆迁补偿谈判进展顺利；拓宽渠道，突破瓶颈，最大限度地挖掘存量资产的融资功能，为业务发展融资授信。同时大胆尝试，相机开展资本经营，增加了收益，缓解了压力。

一年来，我们坚定审慎，完善法人治理结构。按照公司法和公司实际，修订完善公司章程，充分体现有限责任公司的运行规律和本质、改制后的经验教训及现代企业制度的要求，使广大职工更加深刻地认识和理解改制后我们企业的特点和现实，建立更好的结构和机制，夯实企业规范运行的基础。同时，通过股东会、董事会和总裁办公例会，集体部署决定、跟踪监督各项重大事项。

一年来，我们优化服务，大力提升管理水平：制定员工劳动手册，强化劳动纪律；发扬讲服务、讲实干、讲效益、讲效率的作风，精兵简政，一岗多能，相互协调，主动出击，各司其责营造环境。解决车辆充电、总机改造、搭建职工活动室等问题，提升物业服务水平；协调、指导、推动各子公司重大业务，协调处理重大险情，提升本部带动功能。积极应对各类诉讼，全力维护公司合法权益；应对危机，总裁室带头减薪20%，关注民生，职工收入实现较大幅度增长；完成质量管理体系的年审，开展了丰富多彩的活动，推进了企业文化建设。

在大家共同努力下，我们经受住金融危机、资金危机、业务危机和法人治理危机的考验，成功走了过来，我们面临的各种困难已经解决和正在解决之中，正所谓“潮平两岸阔，风正一帆悬”。2010年，我们面临的困难将会更多，我们会在科学发展观和“调结构、稳增长、重效益，防风险，严管理”的经营方针指导下，谋求新发展，开辟新空间。

我们将在广泛凝聚共识，坚定必胜信念上下功夫。以章程为纲领，引导股东转变观念，在不损害公司、大多数股东和职工利益的前提下依法表达诉求，行使权力，广泛凝聚共识；引导全体职工坚定发展信念，以司为家，珍惜团结，维护团结，共同呵护集团发展大局。

我们将在做强主营板块，提升运行质量上下功夫。一是稳扎稳打稳字当头，与各子公司一起着力破解各种发展难题，稳定业务、客户和市场。二是调整结构综合发展。从可持续发展的战略高度，顺应国家经济结构调整导向，坚持多元拓展，结合实际调整贸易方式、产品结构和市场结构；抢抓各类商机拉长进口短腿；努力找项目、建队伍、建网络，进入内销市场。三是专业经营转型升级，走专业化之路，追求价值链升级，增加贸易服务分量，提升运作质量；设立新区贸易服务站，力争融入跨国公司和龙头产业的采购网络，做大规模；四是贸工结合两头延伸，通过资本纽带探索建立出口商品生产基地；同时向终端市场推进和取利，减少中间环节，逐步拉长产业链，增强产品的国际议价能力。

我们将在资产资本运作，壮大公司实力上下功夫。密切关注市政动态，制定周密的应对措施和营销策略，把保证房地产租赁客户、租赁收入的稳定作为首要目标任务；寻求购置优质资产，增强公司实力，力争资产经营上保增长有突破。资本运作上要巩固经营成果，相机经营，增加收益；探索适合我们的渠道，尝试推进跨行业投资，寻求新的利润增长点。

我们将在优化服务质量，提升管理层级上下功夫。营造发展环境，精心做好融资贷款、信息化建设、申报补贴、物业服务等工作；坚持“德才兼备、以德为先，选贤任能、以贤为首”的用人标准，建设好人才梯队；提升重点业务管理层级，开展财务检查严防资金风险，完善制度实现对业务全程跟踪管理，加强风险防范；构建企业价值观和企业风格，努力造就公平正义、宽容向上、百折不挠、积极进取的公司发展氛围，增强企业的核心竞争力，加强文化建设。

同志们，虎年生龙活虎、虎虎生风、如虎添翼、虎啸龙吟，是充满霸气、锐气、朝气、骨气的一年。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，让我们继续团结一心，同舟共济，励精图治，扎实工作，为新中润集团更加美好的明天继续奋斗！

最后，我再次感谢全体老同志，感谢全体员工！并提议大家共同举杯，为全体老同志的身体健康，为全体员工的不断进步，为新的一年，干杯！